Rainer Monnet Proträit

Als Unternehmer:in sind Sie auf der Suche nach passgenauen Lösungen für täglich drängender werdende komplexen Probleme.

Wollen Sie sich mit mir auf den Weg begeben, neue Wege mit System und Methode zu beschreiten?

Ich begleite Sie beim Erstellen Ihrer ersten Wertebilanz – Werte nachhaltig bilanzieren.

Den inneren Zusammenhang der Werte mit der Bilanzierung Ihres Unternehmen in einen unmittelbaren faktischen Zusammenhang zu bringen, ist neuartig.

Nach eingehender Recherche und Erkenntnisarbeit tauchten immer neue Ideen und Methoden für eine andere Form der Bilanzierung auf.

Dies mündete in einem Buch über die Wertebilanz. Lesen

Wir leben in einer Zeit, in der Entscheidungen, die wir heute treffen oder auch nicht treffen, von unseren Kindern und Enkeln nicht mehr rückgängig gemacht werden können. Es geht letztendlich um unsere Zukunftsfähigkeit, die wir nur durch nachhaltiges Leben und Wirtschaften stärken.

Podcast about value balance

Wertebilanz – Werte nachhaltig bilanzieren

 

Werte

Interessiert es Sie, wie Werte in Ihrem Unternehmen entstehen?

Und vor allem, wie Werte wachsen?

Bilanzieren für eine zukunftsfähige Ökonomie

Sie fragen sich, wie Sie „Meister“ aller Aufgaben und Herausforderungen im Unternehmen bleiben?

Nachhaltig

Wie erfassen Sie die kulturellen, humanen, sozialen und nachhaltig-ökologischen Werte und Prozesse?

Wie bilanzieren Sie diese nachhaltig in Ihrem Unternehmen?

Und wie behalten Sie die ins Auge gefassten Ziele im Blick?

Wie werden Ziele zu Motivatoren?

Bilanzieren

Mit der Einführung Wertebilanz unterstütze ich Sie, ein neues Sensorium dafür zu entwickeln. Werte nachhaltig bilanzieren.

So läuft die Implementierung ab

Diagnose Wertebilanz
1

Diagnose

 

Festlegen der Werte und Indikatoren

Definition der Zielgruppen/Beteiligten im Unternehmenskontext

Wahl der Methode

Aufbereitung der Analyse

Präsentation der Diagnose

Blueprint Wertebilanz
2

Wertebilanz Blueprint

 

Auswahl der Faktoren und Kriterien für die Erstellung der Bilanz

Ausarbeitung eines geeigneten Kontenplans

Auswahl der Mitarbeiter für diesen Prozess

Festlegung der Ziele der Wirkungsbuchhaltung

Festlegen des Start- und Endtermins

Premiere Wertebilanz
3

Premiere Wertebilanz

 

Nach Ablauf des ersten Endtermins Begleitung bei der Erstellung G+V und Bilanz

Auswertung und Präsentation vor

Unternehmern

Führungskräften

Mitarbeitern

der Öffentlichkeit

Reviews Wertebilanz
4

Reviews

 

Zyklische Reviews

Planvolle Erweiterung der Bilanz

Optimierung der Wirkungsbuchhaltung

talk offer

Interessiert Sie, wie die Wertebilanz Ihren Unternehmenserfolg steigert?

Ich nehme mir Zeit für Ihre Fragen.