Als Unternehmer:in sind Sie auf der Suche nach passgenauen Lösungen für täglich drängender werdende komplexen Probleme.
Wollen Sie sich mit mir auf den Weg begeben, neue Wege mit System und Methode zu beschreiten?
Ich begleite Sie beim Erstellen Ihrer ersten Wertebilanz – Werte nachhaltig bilanzieren.
Den inneren Zusammenhang der Werte mit der Bilanzierung Ihres Unternehmen in einen unmittelbaren faktischen Zusammenhang zu bringen, ist neuartig.
Nach eingehender Recherche und Erkenntnisarbeit tauchten immer neue Ideen und Methoden für eine andere Form der Bilanzierung auf.
Dies mündete in einem Buch über die Wertebilanz. Lesen
Wir leben in einer Zeit, in der Entscheidungen, die wir heute treffen oder auch nicht treffen, von unseren Kindern und Enkeln nicht mehr rückgängig gemacht werden können. Es geht letztendlich um unsere Zukunftsfähigkeit, die wir nur durch nachhaltiges Leben und Wirtschaften stärken.
Werte
Interessiert es Sie, wie Werte in Ihrem Unternehmen entstehen?
Und vor allem, wie Werte wachsen?
Sie fragen sich, wie Sie „Meister“ aller Aufgaben und Herausforderungen im Unternehmen bleiben?
Nachhaltig
Wie erfassen Sie die kulturellen, humanen, sozialen und nachhaltig-ökologischen Werte und Prozesse?
Wie bilanzieren Sie diese nachhaltig in Ihrem Unternehmen?
Und wie behalten Sie die ins Auge gefassten Ziele im Blick?
Wie werden Ziele zu Motivatoren?
Bilanzieren
Mit der Einführung Wertebilanz unterstütze ich Sie, ein neues Sensorium dafür zu entwickeln. Werte nachhaltig bilanzieren.
So läuft die Implementierung ab
Diagnose
Festlegen der Werte und Indikatoren
Definition der Zielgruppen/Beteiligten im Unternehmenskontext
Wahl der Methode
Aufbereitung der Analyse
Präsentation der Diagnose
Wertebilanz Blueprint
Auswahl der Faktoren und Kriterien für die Erstellung der Bilanz
Ausarbeitung eines geeigneten Kontenplans
Auswahl der Mitarbeiter für diesen Prozess
Festlegung der Ziele der Wirkungsbuchhaltung
Festlegen des Start- und Endtermins
Premiere Wertebilanz
Nach Ablauf des ersten Endtermins Begleitung bei der Erstellung G+V und Bilanz
Auswertung und Präsentation vor
Unternehmern
Führungskräften
Mitarbeitern
der Öffentlichkeit
Reviews
Zyklische Reviews
Planvolle Erweiterung der Bilanz
Optimierung der Wirkungsbuchhaltung
