Über mich
Ich unterstütze innovative mittelständische Unternehmer:innen bei der Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Ebenso Geschäftsführer:innen und Vorstände sozialer Organisationen.
Sie fragen sich, wie Sie „Meister“ aller Aufgaben und Herausforderungen im Unternehmen bleiben?
Wie erfassen Sie die kulturellen, humanen, sozialen und vor allem nachhaltig-ökologischen Werte und Prozesse in Ihrem Unternehmen?
Und wie behalten Sie die ins Auge gefassten Ziele im Blick? Wie werden Ziele zu Motivatoren?
Sie sind auf der Suche nach einem System, das Effizienz mit Effektivität kombiniert.
Sie benötigen Methoden, die alles unter einen Hut bekommen.
Unsere komplexe Unternehmenswelt benötigt deswegen dringend ein (erweitertes) passgenaues System. Und neue Methoden der Unternehmensvermessung.
Denn mit fragmentierten Teillösungen erfassen Sie keine unternehmerische Wirklichkeit.
Denn mit fragmentierten Teillösungen erfassen Sie keine unternehmerische Wirklichkeit.
Komplexe Aufgabenstellungen brauchen intelligente Lösungen.
Damit Sie diesen Anforderungen besser gerecht werden können, habe ich die Wertebilanz geschaffen.
Damit Sie diesen Anforderungen besser gerecht werden können, habe ich die Wertebilanz geschaffen.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, Zukunftsfähigkeit, nachhaltigen Umgang mit Ressourcen und Wohlstand in Ihrer Bilanz messbar werden zu lassen.
Ich helfe Unternehmer:innen, heute noch Unsichtbares morgen sichtbar zu machen. Dies wird zukünftig in der Unternehmensbilanz real abgebildet. Dazu gehören zum Beispiel die organisch vorhandene Unternehmensintelligenz oder die ökologischen, sozialen, kulturellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und die mit diesen Fähigkeiten einhergehenden Wertschöpfungen.
Ich helfe Unternehmer:innen, heute noch Unsichtbares morgen sichtbar zu machen. Dies wird zukünftig in der Unternehmensbilanz real abgebildet. Dazu gehören zum Beispiel die organisch vorhandene Unternehmensintelligenz oder die ökologischen, sozialen, kulturellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und die mit diesen Fähigkeiten einhergehenden Wertschöpfungen.
Wir haben dazu bereits ein wirkmächtiges Werkzeug. Die Bilanz. Wir nutzen sie bislang allerdings nur rudimentär.
Aus den alten machen wir gemeinsam wertreiche, wirklichkeitsgetreue und vollständige Bilanzen.
Aus den alten machen wir gemeinsam wertreiche, wirklichkeitsgetreue und vollständige Bilanzen.
Ich biete Ihnen an, die Wert(e)steigerung und Wertentwicklung Ihres Unternehmens temporär zu begleiten und methodisch in ein nachvollziehbar transparentes System zu bringen.
Wir fangen an und arbeiten uns mit Freude und Entdeckermut Stück für Stück zu einer neuen Bilanzform.
Aus dem Zwang, bilanzieren zu müssen, entsteht so die unternehmerische Freiheit, bilanzieren zu dürfen.
Und: Eines ist gewiss! Es wird spannend und wertschätzend: Für alle Beteiligten.
Wir fangen an und arbeiten uns mit Freude und Entdeckermut Stück für Stück zu einer neuen Bilanzform.
Aus dem Zwang, bilanzieren zu müssen, entsteht so die unternehmerische Freiheit, bilanzieren zu dürfen.
Und: Eines ist gewiss! Es wird spannend und wertschätzend: Für alle Beteiligten.
Das Bild der zwei Hände: Die Linke steht für die Werte. Die Rechte für die Bilanz. Diese beiden scheinbar weit entfernten „Welten“ habe ich zu einem Wort und in einen Sinnzusammenhang neu zusammengefügt. Im englischsprachigen Raum heißt das Phänomen value balance. Im deutschen Werte-Bilanz.
Als Unternehmensentwickler will ich für Sie ein Wegbegleiter beim notwendigen Changemanagement sein. Konkret, praktisch und trotzdem visionär unterstütze ich Sie im Prozess der Einführung Ihrer ersten Wertebilanz. Ich habe 30 Jahre Erfahrungen in Industrie, Mittelstand und Sozialwirtschaft, davon 10 Jahre SAP AG. Ich war und bin Geschäftsführer, Innovation Manager und Unternehmer. Darüber hinaus Buchautor und Keynote-Speaker. Das bringe ich gerne in meine Leistung für die Zukunft Ihres Unternehmens mit ein.
